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紫云之光科技有限公司召开半年工作总结会议

发布时间:2022-07-12 星瑞集团 人浏览

7月12日上午,四川紫云之光科技有限公司在集团总部会议室召开2022年上半年工作总结会议。董事长吕状文、总裁助理兼首席信息官张昂、综合财务部总监汤红梅、总经理赵政及相关人员出席会议。吕董事长听取汇报并作指示。

紫云之光科技有限公司召开半年工作总结会议(图1)

赵政向与会领导汇报2022年上半年经营发展情况。汇报以数析理、以图释文,用大量详实数据就半年财报、研发投入、市场拓展、行业动态、自身短板及下步目标进行定量和定性分析。

紫云之光科技有限公司召开半年工作总结会议(图2)

张昂就总结报告提出意见。意见指出,应当把医生资源纳入生产要素评价,合理确定运营成本和核心要素之间的关系,优化生产要素配置和动态管理,做足远程审方处方的质量,挖潜市场竞争能力;针对远程审方处方市场多元多样的需求,公司要主动求变、变中求进,持续研发打造更加友好、便捷、高效的终端应用系统,不断满足政府的新要求和客户的新需要。

紫云之光科技有限公司召开半年工作总结会议(图3)

总裁助理兼首席信息官张昂(左1)

吕状文作指示,首先对紫云之光2022年上半年的发展给予充分肯定。讲话指出,创新是第一生产力,也是第一竞争力。紫云之光作为科创型企业要牢固树立端“健康碗”、吃“科技饭”的理念,以技术持续引领发展;依托集团IT事业部不断加大研发投入,建强自研团队,善做潜功、苦练内力,牢牢把握技术领域的主动权和制胜权,特别是基于新系统研发的移动终端应用前景广阔、大有可为。讲话强调,紫云之光应以此次总结为契机,打一仗进一步,多搞“回头看”,知短板、查不足,确保工作不迷航,咬定目标不松劲。下一步要扎实推进甘、黔、藏等省市自治区的市场开拓工作,切实将紫云之光的技术优势、规模优势、质量优势转化为发展优势。

紫云之光科技有限公司召开半年工作总结会议(图4)

会议还就总结的其他内容做了进一步研讨。

紫云之光科技有限公司召开半年工作总结会议(图5)

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